Vai tu to zini? Jūs sēžat prezentācijā un galu galā jūs nezināt, kāds bija vadītāja galvenais vēstījums. Mēs to bieži darām. Tāpēc ir vērts ieguldīt laiku un pūles skaidros galvenajos vēstījumos. Tādā veidā jūs jau zināt V
Ne septiņi, ne trīs, tikai viens ziņojums ir jāatrod smadzenēs
Daudzās rokasgrāmatās tiek uzskatīts, ka smadzenēs vienlaikus var noenkuroties trīs līdz septiņi ziņojumi, nepārsniedzot kognitīvo spēju robežu. Autori bieži atsaucas uz ietekmīgo Georga A. Millera rakstu "Burvju skaitlis septiņi …" (1956).
Viņš pieņēma, ka cilvēks vienlaikus var turēt tikai septiņas informācijas vienības (± 2) īstermiņa atmiņā. Tas radīja principu, kas bija pazīstams arī kā “Millera numurs”. Šis princips piespieda dizainerus ierobežot soļus procesos vai sarakstos līdz burvju skaitlim "7".
Iespējams, ka 1956. gadā tas vēl bija iespējams. Mūsdienu plašsaziņas līdzekļu pasaulē ar nevaldāmu informācijas plūsmu tas noteikti vairs nedarbojas tik vienkārši.
Cik kodolīgi ir jūsu galvenie ziņojumi?
Ikvienam, kurš novērtē, ka tiek uzskatīts par ticamu un inteliģentu, nevajadzētu izpausties sarežģītā veidā. Daniels Kānemans savā bestsellerī "Domā ātri, lēnām domājot" apraksta, kā viņa kolēģis Oppenheimers no Prinstonas universitātes atklāja, ka sliktas inteliģences pazīme ir kopīgu ideju formulēšana augstā valodā.
Paziņojumi un ziņojumi jāformulē ne tikai saprotamā veidā, bet arī neaizmirstami un saistītā valodā. Tātad jums vajadzētu sniegt savus paziņojumus
- pēc iespējas skaidrāka un vienkāršāka struktūra,
- īsi un kodolīgi formulējiet un
- ja iespējams, īstenojiet kā atskaņas aforismus. Eksperimentā tie tika uzskatīti par nozīmīgākiem nekā aforismi, kas nav rhyming.
Izmantojiet šos trīs padomus, lai efektīvāk izplatītu savu ziņojumu.
Kā iestudēt galveno ziņojumu
Papildus labajam formulējumam galvenajam vēstījumam vajadzētu spīdēt arī ar pievilcīgu un vienlaikus uzkrītošu izskatu. Šeit rakstā varat redzēt trīs vizualizācijas piemērus, no kuriem katrs izmanto megafonu.
